• Dopasuj strategię do zmieniającej się sytuacji
• Wywieraj wpływ i zmieniaj punkt widzenia przeciwnika
• Doskonal swoje umiejętności

Jeśli niedawno powierzono Ci stanowisko menedżerskie; jeśli odczuwasz głód wiedzy; jeśli chcesz nauczyć się sprawnego poruszania w labiryncie nowych wyzwań; jeśli szukasz sprawdzonych, ale nowoczesnych narzędzi, którymi chcesz posługiwać się na nowym stanowisku... to książka właśnie dla Ciebie. W Twojej nowej roli kluczowym zagadnieniem jest umiejętność skutecznego wywierania nacisku. Dzięki niej będziesz w stanie dotrzeć do nieeksplorowanych dotychczas pokładów potencjału tkwiącego w firmie, jej pracownikach i produktach. Kompetentne stosowanie tej taktyki doprowadzi Cię na szczyt.

Przede wszystkim pamiętaj, że nie ma czegoś takiego, jak uniwersalne podejście do negocjacji. Każda sytuacja jest specyficzna i wymaga innej postawy, przygotowania i postępowania. Musisz być gotowy na nieoczekiwane reakcje, budzące głęboki sprzeciw propozycje przeciwników i podlegającą ciągłym zmianom sytuację. Nigdy nie daj się zaskoczyć.

Wyjątkową wartością tej książki jest fakt, że techniki negocjacyjne, jakie Ci oferuje, możesz wykorzystać nie tylko przy negocjowaniu skomplikowanych umów, ale również na co dzień -- w warsztacie samochodowym, podczas kupowania sprzętu hi-fi czy w domu. Negocjacje mogą stać się Twoją prawdziwą pasją.

Aby zdarzenia rozgrywały się na Twoich zasadach:

• sprawdź, na czym polega kompromis i jak niwelować niepewność,
• uzyskaj poparcie dla swoich inicjatyw i osiągnij planowany sukces,
• naucz się postępować z wpływowymi grupami wewnątrz firmy,
• kształtuj reguły gry i obracaj struktury negocjacji na swoją korzyść,
• opracuj nokautującą strategię prowadzenia kluczowych rozmów,
• dowiedz się, na czym polega tworzenie i zdobywanie wartości.

---

"Na rynku dostępnych jest wiele dobrych książek o negocjacjach. Ale tylko ta podpowiada, jak włączyć umiejętności z zakresu negocjacji do logicznej i mądrej strategii zdecydowanego działania. Zawiera mnóstwo przydatnych schematów i taktyk. Pomoże Ci nauczyć się, jak być przywódcą."

Hermina Ibarra,
profesor w Katedrze Zachowania Organizacyjnego, INSEAD